ENTROU
Formulário, WhatsApp, indicação, evento ou campanha: primeiro precisamos saber de onde a oportunidade veio.
Essa frente organiza a passagem entre atenção, oportunidade e venda. O trabalho conecta geração de demanda ao processo comercial, criando regras, etapas, dados e automações para que oportunidades não se percam entre ferramentas, pessoas e planilhas.
Quero organizar meu funil ↗CRM e automação funcionam quando representam a operação real: quem recebe, o que precisa saber, quando responde, como acompanha e em que momento uma oportunidade deve avançar.
Formulário, WhatsApp, indicação, evento ou campanha: primeiro precisamos saber de onde a oportunidade veio.
Sem informação mínima, o comercial começa a conversa no escuro e o marketing não aprende com o que gerou o contato.
Cada entrada precisa de dono, regra de distribuição e expectativa de tempo para o próximo movimento.
Automação ajuda a lembrar, organizar e reduzir repetição — sem substituir conversa, negociação ou julgamento humano.
O CRM precisa mostrar avanço real, não apenas acumular contatos em colunas que ninguém usa.
A venda fecha o ciclo e devolve contexto para marketing entender o que realmente gerou valor.
Muitas operações têm CRM instalado, mas sem processo definido. Antes de recomendar troca de plataforma, avaliamos se o gargalo está na configuração, nas etapas, nos dados, nas responsabilidades ou na adesão da equipe.
A Everest pode entrar mesmo quando outra equipe já cuida de mídia ou conteúdo. O projeto pode ser específico para organizar CRM, desenhar jornada, corrigir passagem de leads, configurar automações ou criar uma visão mais clara de conversão.
Ferramenta, regra, responsabilidade e adesão da equipe são problemas diferentes. O diagnóstico separa cada camada antes de recomendar uma solução.
Podemos mapear o funil, organizar o CRM e reduzir os pontos em que marketing e vendas deixam de se enxergar.